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　　截至目前，，，，，化肥市场还没有盼来等待中的春耕行情。。。。。近些年来，，，，，化肥经营中的旺季效应渐行渐远，，，，，淡储旺销的法规似乎已经失灵。。。。。迷茫的市场上，，，，，一大批经销商都在猜疑：旺季不旺是不是就此将成为常态？？？？？？传统的化肥销售旺季去哪儿了？？？？？？
　　甲方 旺季一去不复返
　　淡储旺销已经是化肥经营的沉要特点，，，，，淡季廉价储蓄、旺季价值上涨，，，，，季节性价差成为经销商的利润之源，，，，，也成为整个农资流通领域生计发展的基础。。。。。？？？？？扇缃瘢，，，，这一运行机造已不复存在。。。。。在有些极端年份，，，，，甚至会出现淡季价值高过旺季价值的景象。。。。。
　　这一法规是若何失灵的？？？？？？抛开有些年份的气象成分和宏观经济影响，，，，，最直接的原因能够综合为两点：上游化肥产品严沉过剩，，，，，供弘远于求；；；；；；；下游经销商数量多多，，，，，僧多粥少，，，，，引发价值战，，，，，旺季难现。。。。。
　　概括起来，，，，，旺季效应隐没是出产和流通两大环节变动共同作用的了局。。。。。而从行业走势观察，，，，，旺季不旺或将从此成为常态。。。。。
　　一是从供求看，，，，，出产方面，，，，，只管产能过剩的矛盾在加剧，，，，，但氮肥、磷肥、复岳阳产能和产量在将来一段功夫还将维持惯性增长，，，，，这是根基事实；；；；；；；在农业需要一侧，，，，，在地皮流转、科学施肥和生态农业等多沉成分的合力下，，，，，肥料需要的平台期将会很快到来，，，，，这即将成为事实。。。。。
　　二是从流通看，，，，，如今化肥出产企业和流通企业的分销能力越来越强，，，，，市场盲点险些不复存在；；；；；；；物流极度蓬勃，，，，，壮大的运输能力险些能在一夜间将供给欠缺的沟壑填平。。。。。
　　综上，，，，，将来化肥行业的买方市场只会日趋强势，，，，，在壮大的供给和销售能力下，，，，，不成能沉现因商品临时性欠缺而出现的旺季景象，，，，，对于一大批还在依恋淡储旺销的经销商来说，，，，，旺季或许真的从此不再来临。。。。。

　　乙方 旺季还没成立新法规
　　传统的淡储旺销法规失灵的同时，，，，，也意味着新的旺季效应在成立和形成。。。。。对于经销商而言，，，，，这个新的市场机造，，，，，就是我们不再将利润成立在赌行情和搏价差的基础上，，，，，而是要通过以下三点来成立新的淡旺季法规，，，，，占有自己不变的“旺季”。。。。。
　　一是经营新产品。。。。。观察市。。。。。，，，，我们不难发现，，，，，受旺季不旺法规进攻最大的根基都是同质化的肥料，，，，，而对于新型的差距化产品，，，，，受行情影响很。。。。。，，，，价值波幅较。。。。。，，，，利润也能得到保险。。。。。做新型的切合农业和农夫需要的产品，，，，，旺季市场仍会维持不变。。。。。
　　二是提供服务。。。。。有一句叫“淡季不淡，，，，，旺季才旺”，，，，，意思是淡季时加强与田舍的沟通，，，，，发展多种大局的科技培训，，，，，成立优良的客情关系，，，，，这样就能保障旺季销量的不变性。。。。。这个例子其实是说了然服务的沉要性，，，，，将来农资经销商的利润将不再是单纯的产品价差，，，，，还要通过提供一系列萦绕农业出产的增值服务而把握新的利润点。。。。。
　　三是高低游合作。。。。。农资产业链上的合作水平在加深，，，，，什么赢利卖什么这种模式在旺季效应隐没的市场布景下，，，，，风险只会越来越高。。。。。作为中央环节的经销商，，，，，只有与上游企业和下游用户成立不变的纽带关系，，，，，降低经营的轻易性，，，，，能力获得不变的市场份额和营销利润，，，，，才不至于在淡储旺销法规失灵时陷入逆境。。。。。