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  为全面落实公司年度绩效增长行动打算，，，，，，，提高新资料产品一次试料合格率，，，，，，，确保产品质量不变，，，，，，，满足客户需要，，，，，，，3月12日，，，，，，，公司在北区出产会议室召开新资料产品一次试料专题会议。。。。。。公司副总经理贾健、总经理助理吴珍汉、潘家成出席会议，，，，，，，新资料销售、化工销售、出产技术处及有关车间掌管人参加。。。。。。

  会议聚焦原料采购、工艺过程节造、产品出库治理等关键环节，，，，，，，深刻探求各部门协同合作与精密化治理，，，，，，，推动技术攻关与质量保险系统优化落地。。。。。。出产技术处及车间凭据客户指标要求，，，，，，，持续优化治理流程，，，，，，，确保原料检测、工艺参数调整、出产操作节造严格按尺度执行；；；；；销售部门从客户需要角度启程，，，，，，，提出产品机能优化方向，，，，，，，梳理客户关系图，，，，，，，锁定关键人物，，，，，，，并在试料过程中严格依照指标要求留存样品，，，，，，，以便后期凭据客户反馈进行内部测试与改进。。。。。。

  吴珍汉暗示，，，，，，，试料工作需贯彻“质量先杏注协同作战”准则，，，，，，，要求出产、技术、销售部门必须用“零瑕疵”尺度倒逼工艺创新，，，，，，，以一次试料成功设置行业标杆形象。。。。。。

  贾健在总结中指出，，，，，，，绩效增长系统为公司日常工作提供有力领导，，，，，，，各部门要提高认知，，，，，，，突破技术壁垒，，，，，，，形成共识，，，，，，，还原问题真相，，，，，，，寻找关键卡点。。。。。。销售部门要加强对产品物化性质、产品用处、使用当苦衷项等知识的认知与进建，，，，，，，从理解客户需要，，，，，，，为客户提供精准解决规划角度，，，，，，，为客户做好产品服务。。。。。。出产部门要严格把控原料采购环节，，，，，，，从源头确保进料质量不变；；；；；加强工艺全流程管控能力，，，，，，，严格节造关键工艺指标，，，，，，，责任到人；；；；；同时，，，，，，，引入先进技术和设备，，，，，，，提升出产的自动化与智能化水平，，，，，，，在出产不变性、技术提升、设备更新等方面发力，，，，，，，以提高试料合格率。。。。。。

  专题会商会为公司提高新资料产品一次试料合格率指了然方向。。。。。。各部门持续秉持“客户至上”理想，，，，，，，集中力量，，，，，，，针对问题进行专项分析与改进，，，，，，，通过加强部门协同合作，，，，，，，以更高的尺度、更严的要求，，，，，，，推动新资料产品质量、服务再上新台阶，，，，，，，为抢占高端市场提供技术保险。。。。。。