


1月5日,,,,,,晋煤集团召开2013年安委会第一次扩大会议,,,,,,回首总结2012年安全工作,,,,,,对2013年安全工作铺排部署。。。。。。。
晋煤集团辅导武华太、李鸿双、王良彦、贾国华、胡耀庭、张虎龙、都新建、王保玉、王茁壮、闫振东、曹建平、郑绍祖,,,,,,总经理助理刘文朝出席会议。。。。。。。
晋煤集团专职副总,,,,,,呼和浩特煤气化公司、集团各子分公司、机关有关处室掌管人参与会议。。。。。。。
晋煤集团董事长、党委书记武华太对2013年安全工作提出要求。。。。。。。武华太指出,,,,,,抓好安全出产,,,,,,是贯彻落实十八大心灵的首要工作,,,,,,是贯彻落实省委、省当局战术部署的具体体现,,,,,,是企业加快转型跨越发展的现实要求。。。。。。。当前,,,,,,晋煤集团在加快构建“煤-气-化、煤-气-电、煤-焦-化”三条循环经济产业链,,,,,,加快推动“对标世界五百强,,,,,,再造两个新晋煤”和“51·52”奋斗指标,,,,,,抓好安全出产首当其冲、义不容辞。。。。。。。要认清局势,,,,,,总结经验,,,,,,转变风格,,,,,,落实责任,,,,,,全身心地投入新一年安全出产工作。。。。。。。
武华太强调,,,,,,2013年我们要以安全发展为主基础,,,,,,进一步夯实“三基”工作,,,,,,全力构建安全出产长效机造;;;;;;;以转变经济发展方式为主线,,,,,,走盛开合作之路,,,,,,阐扬产业联作为用;;;;;;;以技术创新和治理创新为驱动,,,,,,进一步引发企业发展动力和活力;;;;;;;以项目建设为主引擎,,,,,,加快推动项目落地,,,,,,进一步加强企业转型跨越发展的后劲;;;;;;;以人才行列建设为主支持,,,,,,进一步抓好人才强企战术的执行;;;;;;;以转变风格为主抓手,,,,,,进一步磨炼企业高效执行力;;;;;;;以保险民生、服务员工眷属为落脚点,,,,,,建设俏丽和谐晋煤;;;;;;;以党建、党风廉政建设和文化建设为沉点,,,,,,进一步净化企业风尚。。。。。。。整个干部员工要进一步认清安全工作的持久性、复杂性和艰巨性,,,,,,服膺使命、忠于职守,,,,,,转风格、强责任、夯“三基”、抓落实,,,,,,不休开创企业安全出产不变健全发展新局面。。。。。。。
晋煤集团总经理李鸿双主持会议并指出,,,,,,各单元要当真对照“安全指标责任书”的要求,,,,,,细化分化指标,,,,,,层层传递压力,,,,,,落实安全责任。。。。。。。各单元党政一把手务必要明显自己所肩负的安全沉任,,,,,,牢固设置“安全第一”、
安满是最大的政治、安满是最好的效益、安满是最快发展的思想,,,,,,造就和养成本单元安全出产的优良风尚。。。。。。。要落实措施,,,,,,真正把指标转化为指标,,,,,,把压力转化为动力,,,,,,把责任转化为使命,,,,,,推进安全出产责任的高效落实。。。。。。。要萦绕“安全一号文件”心灵,,,,,,在安全治理上“求深、求细、求实、求严”,,,,,,推动工作高效落实,,,,,,持续提升安全水平。。。。。。。要切实抓好一季度安全工作,,,,,,做到“起好头,,,,,,迈好步,,,,,,奠好基”。。。。。。。各单元各部门要当真宣贯安全一号文件心灵,,,,,,使整个员工的思想和行动,,,,,,迅速统一到本次会议心灵、统一到安全一号文件上来,,,,,,营造企业安全出产的浓密氛围。。。。。。。要做好“两节”期间的后勤保险、难题职工家访、离退休老职工慰问等工作,,,,,,使整个员工、眷属过一个安谧、喜庆、祥和的节日。。。。。。。新的一年,,,,,,要以越发掌管的敬业心灵、越发严谨的工作态度、越发求实的对策行动,,,,,,致力以安全出产的优异成就,,,,,,为企业加快转型跨越发展做出新的更大贡献。。。。。。。
晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华传递2012年治安不变工作情况,,,,,,对“两节”“两会”期间及2013年维稳工作提出要求。。。。。。。贾国华要求,,,,,,各单元各部门要增壮大局意识、责肆意识,,,,,,全面部署维稳工作,,,,,,加强治安、消防等安全治理,,,,,,确保集团公司和谐不变。。。。。。。要以打造“安然企业”为指标,,,,,,加强舆情综合分析和研判,,,,,,发展严打整治奋斗,,,,,,筑牢治安防控系统,,,,,,做好信访工作,,,,,,推动安全社区建设,,,,,,强化沉点人员管控和沉点指标防控,,,,,,严格消防监督治理,,,,,,加强路路交通安全治理,,,,,,发展“安然校园”创建,,,,,,做好全民法造教育,,,,,,为加快推动企业转型跨越发展保驾护航。。。。。。。
晋煤集团副总经理王茁壮回首总结2012年企业安全出产工作,,,,,,铺排部署2013年安全出产工作。。。。。。。王茁壮要求,,,,,,2013年,,,,,,我们要以党的十八大心灵为领导,,,,,,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,,,,,,对峙“治理、设备、培训”并沉准则,,,,,,牢固设置以“性命高于所佑注所有遵从安全”为主题的“1+6”安全理想,,,,,,以“综合治理系统、现场治理精密、行列建设高效、查抄查核严格”为主线,,,,,,持续夯实安全“三基”,,,,,,强化责任落实,,,,,,狠抓沉点治理,,,,,,严格查抄查核,,,,,,为集团公司转型跨越发展创造优良的安全环境。。。。。。。一季度,,,,,,各单元、各部门要宣贯落实安全一号文件心灵,,,,,,把握当前安全工作特点,,,,,,发展第三轮百日安全出产活动,,,,,,全面奉行安全技术账户,,,,,,加强两节两会期间安全出产。。。。。。。
武华太与部门单元掌管人签定2013年安全指标责任书。。。。。。。