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公司党委书记、董事长凡殿才作赋能培训总结讲话

公司党委副书记、副总经理杨捷作ｐｋ总结讲话

公司总经理助理潘家成作绩效增长执行幼组阶段总结汇报

公司企管处处长张明具体介绍PK规定

  为系统梳理并总结绩效增长阶段落地成就，，，，，，推动公司持续稳重发展，，，，，，6731顶级游戏公司于8月15日至16日，，，，，，在园区行政综合楼组织发展深挖增长落地成就大PK和赋能管控系统领导。。。。。。。；；；；；；；；疃匮卸逃紫ㄐУ际癖⒘跖瘟殖×斓。。。。。。。。公司党委书记、董事长凡殿才，，，，，，党委副书记、副总经理杨捷，，，，，，副总经理田怀广、贾健、张海生，，，，，，总经理助理潘家成、吴珍汉、李超群、孙凯旋等公司辅导出席活动，，，，，，各单元分管辅导、中层干部及业务骨干现场观摩角逐。。。。。。。。

  公司总经理助理潘家成作绩效增长执行幼组阶段总结汇报，，，，，，企管处处长张明具体介绍PK规定。。。。。。。。副总经理杨捷对各部门绩效挖潜所获得的成就进行总结。。。。。。。。出产系统凭借精湛的技术、严谨的态度和高效的合作，，，，，，大幅提逾越产效能，，，，，，降低出产成本，，，，，，确保出产安全不变运行；；；；；；；；营销系统以敏感的市场洞察力和敢于创新的心灵，，，，，，聚焦大客户开发痛点，，，，，，结合绩效领导，，，，，，从实战中提炼标杆销售流程。。。。。。。。各职能科室充分阐扬专业优势，，，，，，在各自的岗位上持续拼搏奋进，，，，，，为公司的发展再创新功。。。。。。。。

  PK环节，，，，，，13个部门代表顺次进行绩效增长落地成就分享。。。。。。。。经过评委团严格评审和公正裁决，，，，，，获得冠军的团队是财政处、获得亚军的团队是新资料销售公司，，，，，，获得季军的团队是北区尼龙66车间。。。。。。。。

  在管控系统钻研会上，，，，，，江竹兵教员回首今年以来绩效增长落地情况，，，，，，萦绕“建系统、挖潜能、增利润” 这一主题主题，，，，，，深刻梳理管控系统具体内容。。。。。。。。他从是什么、为什么、怎么做三个维度进行系统论述，，，，，，并给出会议管控地图，，，，，，为公司的管控系统建设提供了清澈的思路和方向。。。。。。。。

  随后，，，，，，各幼组进行管控系统分组钻研，，，，，，销售、出产、财政、人力四个部门代表，，，，，，顺次上台进行管控系统推演，，，，，，他们结合岗位现实，，，，，，分享管控系统会议运行节拍和法规，，，，，，为其他部门提供借鉴。。。。。。。。

  凡殿才董事长对管控系统落地工作作出批示，，，，，，公司发展依然面对着诸多挑战和机缘，，，，，，各部门要以这次活动为契机，，，，，，造订好宏观打算，，，，，，协同前进。。。。。。。。同时，，，，，，要进一步总结经验，，，，，，查找不及，，，，，，不休美满绩效增长和管控系统；；；；；；；；持续加强团队合作，，，，，，提高执行力，，，，，，将各项工作落到实处；；；；；；；；不休创新工作步骤，，，，，，挖掘内部潜能，，，，，，提升公司的主题竞争力，，，，，，为实现公司的可持续发展指标而致力奋斗。。。。。。。。