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  在集团公司党委、董事会的高位推动下，，，，，尼龙66销售幼组自２月启动绩效增长行动以来，，，，，对峙以绩效领导为牵引，，，，，萦绕客户分级、流程打造、产销协同、月度跑马、高层互访五大抓手，，，，，持续向大客户纵深突破。。。。。。截至7月底，，，，，已成功锁定并落地11家整车级战术客户，，，，，二季度销量环比翻番，，，，，交出一份成色十足的“期中答卷”。。。。。。

  为突破传统销售瓶颈，，，，，尼龙66幼组聚焦大客户开发痛点，，，，，结合绩效领导，，，，，从实战中提炼出“锁单—跟单—成单—交单—升单”的标杆销售流程。。。。。。锁单阶段精准定位高潜力、高匹配客户，，，，，锁定客户方向；；；；；；；跟单环节成立产销协调的推动取骤，，，，，从造访、试样、验厂到技术答疑，，，，，作为尺度化、需要零延长；；；；；；；成单环节造订精准的价值战术，，，，，联动出产、化管、研发等部门保险交付质量，，，，，以高瓢荼瘙牢合作基。。。。。。；；；；；；最终通过高层互访、技术回访挖掘二次需要，，，，，推动“升单”转化。。。。。。“五单关环”环环相扣，，，，，形成“开发—守护—增值”天然滚动的良性循环，，，，，流程即打法，，，，，打法即效能。。。。。。

  绩效领导的深度融入，，，，，让幼我能力与团队战力同频跃升。。。。。。从客户分析画像到交涉战术打磨，，，，，从流程尺度化到复盘迭代，，，，，幼组成员在短短几个月实现从“单兵”到“战队”的蜕变，，，，，也为整个营销系统贡献一套可急剧复造的“流程+协同”作战手册。。。。。。

  如今，，，，，这支年轻的销售团队，，，，，正以战术定力持续突进，，，，，用标杆流程抢功夫、用团队协同赢市场，，，，，为尼龙66全国疆域扩张注入源源不休的“加快度”。。。。。。