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  为全面落实公司年度绩效增长行动打算，，，，，提高新资料产品一次试料合格率，，，，，确保产品质量不变，，，，，满足客户需要，，，，，3月12日，，，，，公司在北区出产会议室召开新资料产品一次试料专题会议。。。。。。。。公司副总经理贾健、总经理助理吴珍汉、潘家成出席会议，，，，，新资料销售、化工销售、出产技术处及有关车间掌管人参加。。。。。。。。

  会议聚焦原料采购、工艺过程节造、产品出库治理等关键环节，，，，，深刻探求各部门协同合作与精密化治理，，，，，推动技术攻关与质量保险系统优化落地。。。。。。。。出产技术处及车间凭据客户指标要求，，，，，持续优化治理流程，，，，，确保原料检测、工艺参数调整、出产操作节造严格按尺度执行；；；；；；；；销售部门从客户需要角度启程，，，，，提出产品机能优化方向，，，，，梳理客户关系图，，，，，锁定关键人物，，，，，并在试料过程中严格依照指标要求留存样品，，，，，以便后期凭据客户反馈进行内部测试与改进。。。。。。。。

  吴珍汉暗示，，，，，试料工作需贯彻“质量先杏注协同作战”准则，，，，，要求出产、技术、销售部门必须用“零瑕疵”尺度倒逼工艺创新，，，，，以一次试料成功设置行业标杆形象。。。。。。。。

  贾健在总结中指出，，，，，绩效增长系统为公司日常工作提供有力领导，，，，，各部门要提高认知，，，，，突破技术壁垒，，，，，形成共识，，，，，还原问题真相，，，，，寻找关键卡点。。。。。。。。销售部门要加强对产品物化性质、产品用处、使用当苦衷项等知识的认知与进建，，，，，从理解客户需要，，，，，为客户提供精准解决规划角度，，，，，为客户做好产品服务。。。。。。。。出产部门要严格把控原料采购环节，，，，，从源头确保进料质量不变；；；；；；；；加强工艺全流程管控能力，，，，，严格节造关键工艺指标，，，，，责任到人；；；；；；；；同时，，，，，引入先进技术和设备，，，，，提升出产的自动化与智能化水平，，，，，在出产不变性、技术提升、设备更新等方面发力，，，，，以提高试料合格率。。。。。。。。

  专题会商会为公司提高新资料产品一次试料合格率指了然方向。。。。。。。。各部门持续秉持“客户至上”理想，，，，，集中力量，，，，，针对问题进行专项分析与改进，，，，，通过加强部门协同合作，，，，，以更高的尺度、更严的要求，，，，，推动新资料产品质量、服务再上新台阶，，，，，为抢占高端市场提供技术保险。。。。。。。。